Alfredo Gadsden impulsa diseño sostenible y accesible en México

En México, el acceso a productos de diseño sofisticado y duradero suele estar limitado por los altos costos, sobre todo en sectores públicos como educación, salud e infraestructura. Aunque la industria del mobiliario ha avanzado en innovación y funcionalidad, los precios de producción y los márgenes de intermediación restringen su llegada a instituciones con presupuestos limitados.

Modelo empresarial centrado en eficiencia y tecnología

Ante este escenario, Alfredo Gadsden, CEO de Escato, propone un modelo centrado en la eficiencia operativa para democratizar el acceso a productos de alto valor. “La calidad no debe ser un privilegio. La eficiencia bien gestionada permite que el diseño llegue a más personas, sin concesiones”, afirmó desde la planta de Escato en el Estado de México.

Gadsden enfatiza que la tecnología aplicada de manera estratégica permite crear mobiliario con ciclos de vida más largos, bajo mantenimiento y precios competitivos. Además, su modelo integra prácticas laborales responsables, promoviendo empleo formal, capacitación continua y condiciones dignas para la mano de obra mexicana.

Sostenibilidad como ventaja competitiva

La sostenibilidad es otro pilar clave. El uso de materiales reciclables, la reducción de mermas y el diseño bajo criterios de economía circular no solo resultan viables, sino también rentables. “Lo sostenible no es más caro si se diseña desde el origen; al contrario, puede convertirse en una ventaja productiva y social”, señaló Gadsden.

El CEO subraya que innovar con propósito implica transformar el modelo productivo para ampliar el alcance social de la empresa. Democratizar el acceso al diseño de calidad es, para él, una forma de promover equidad y responsabilidad empresarial en México.

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